5月25日，三環(huán)集團(tuán)有限公司監(jiān)事會(huì)主席聶濤率集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理及公司治理調(diào)研診斷專班一行來(lái)公司專題調(diào)研。公司總經(jīng)理柳正強(qiáng)，紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理安進(jìn)峰及監(jiān)察法務(wù)部相關(guān)人員參加調(diào)研。

       公司紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理安進(jìn)峰從企業(yè)法治隊(duì)伍建設(shè)、重大事項(xiàng)決策程序、規(guī)章制度建設(shè)、經(jīng)濟(jì)合同的法律審核、糾紛案件處理、培訓(xùn)考核等六個(gè)方面工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題以及后期工作計(jì)劃等內(nèi)容向調(diào)研組做了匯報(bào)，并詳細(xì)解答了調(diào)研組提出的問(wèn)題。調(diào)研組對(duì)公司法律事務(wù)臺(tái)賬、制度流程、案件卷宗、會(huì)議紀(jì)要等基礎(chǔ)資料進(jìn)行了審核。

     經(jīng)評(píng)價(jià)和診斷，調(diào)研組對(duì)公司在法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、制度建設(shè)、經(jīng)濟(jì)合同審核、招投標(biāo)管理等方面開(kāi)展的工作給予高度評(píng)價(jià)，特別是對(duì)公司近年來(lái)，在清收危險(xiǎn)貨款方面做出的成績(jī)，為企業(yè)爭(zhēng)回了“真金白銀”，法律事務(wù)工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了保駕護(hù)航的作用，一些成功經(jīng)驗(yàn)和做法值得在集團(tuán)推廣、借鑒。

       對(duì)此次調(diào)研中反映出企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)防控中的問(wèn)題，聶主席要求：

      一是對(duì)取得的成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持。同時(shí)要加強(qiáng)與集團(tuán)公司法務(wù)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，以利于集團(tuán)法務(wù)部門(mén)將各基層企業(yè)法務(wù)工作一些好的作法和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的交流和借鑒，對(duì)基層企業(yè)存在的共性問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)；

     二是對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真分析，舉一反三，立整立改。企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)、管理部門(mén)和法務(wù)部門(mén)要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，相互配合、加強(qiáng)監(jiān)管，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處、取得實(shí)效；

     三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作思路，大膽創(chuàng)新。要將企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作關(guān)口前移，以防為主，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)的研究和預(yù)判，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，將各類風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽之中。